时间回到年7月，91无线被百度19亿美元收购之时，王俊煜正在老家潮州办婚礼，他发微博回应：
“所以即使别人能用更少的用户卖出天价，也跟我们没有关系——既然你们所追求的地平线上的那座高山，并不是同一座。”
但仿佛从此背上了某种摆脱不开的“诅咒”，在91交易之后，豌豆荚成了下一个被收购的绯闻对象，并且愈演愈烈。
王俊煜几乎接待了所有名字响当当的互联网公司投资部门的人，询问是否愿意接受收购或者投资。
经过数次洗牌，7月5日，豌豆荚正式宣布，其应用分发业务将并入阿里巴巴移动事业群（以下简称阿里移动），双方已经正式签订并购协议。由此，曾经几度拒绝被收购的豌豆荚终于委身阿里。而根据此前媒体消息，此次阿里收购豌豆荚的价格是2亿美元，与估值最高时的15亿美元相差甚远。（说明：据最新消息，豌豆荚联合创始人王俊煜表示，由于涉及到保密不方便透露，之前媒体透露的2亿美元收购价格并不真实。）
命运开了个恶意的玩笑，明明看起来几乎马上就会成为伟大的公司，究竟是什么阻挠了这个进程？让它永远停留在了“差一点”上？
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美好的幻像出现了裂痕
“比王俊煜更出名的是他的猫”，这是诞生于年豌豆荚刚推出不久后，媒体对豌豆荚的赞美。彼时，作为李开复和创新工场最“宝贝”的项目，豌豆荚给整个互联网注入了最小清新的空气。
在产品上，豌豆荚抓住了智能手机普及时期与电脑连接的红利。虽然当时的91手机助手无论在时间上还是在影响力上，都高于豌豆荚，但是凭借简洁、清新的设计，豌豆荚迅速成为了市场和用户的宠儿。有数据显示，截至年7月底，豌豆荚用户规模突破两亿，收录不重复应用超过65万，应用每日分发量超万，已成为中国规模最大质量最高的应用商店。
而在公司里，因为“谷歌元素”的融入，让豌豆荚几乎成为了最令互联网人艳羡的公司。它的工作氛围好到让所有跟它打过交道的人都印象深刻，这不仅仅止于它小清新的装修风格，几十只猫在宽敞的办公室走来走去，遇到没有雾霾的天气就任性放假，永远塞满零食的免费食品区，以及管一日三餐。它的文化中最深入人心的，是“开放”和“有爱”。豌豆荚的各种数据都向员工开放，所有员工都能看到公司在做什么业务，业务进展如何。
这样的管理并不意味着这家工作强度小、速度反应慢。豌豆荚CEO王俊煜在Google工作时，一个强烈的感受是Google中国内部做事太慢。豌豆荚的工作时长是一周6天，这被写进了合同，却并没有引起豌豆荚员工的反感。在知乎一个讨论此事的问答里，有不少豌豆荚员工主动站出来维护豌豆荚，说这可比不明说但实际要求加班的公司文明得多，而且大家都不介意跟自己喜欢的同事多hangout一天。
这种富有魅力的公司文化，以及行业里中上水平的薪资，使得豌豆荚在只是一家拿到A轮融资的创业公司时，就已经牛人云集。一名原本在百度工作了数年的工程师受前同事邀约，去豌豆荚“看看”，看完之后，他决定加入豌豆荚。类似的事情不少。
在当时，豌豆荚就如同是清晨的第一缕阳光，让人们对其充满了希望。
然而，一切幻象的破灭要从百度19亿美元收购91手机助手开始。
年年中，百度以19亿美元收购91手机助手，成为当年最为轰动的收购案——通常，估值能达到10亿美元就已经很了不起，可以被称做独角兽了。应用市场是当时盈利能力最强、且掌握着其他应用生杀大权的入口级产品，炙手可热。这意味着豌豆荚很值钱，当时，市场上所有人都在问，豌豆荚要不要卖？
当时的BAT还在汲汲寻找移动互联网的船票，在当时就有传言，腾讯和阿里分别开出了15亿美元的价格寻求收购豌豆荚……同样是10亿美元的巨额现金、同样是高管和员工们的转手套现，但是豌豆荚的决定是，放弃！
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一念之差，为今日结局种下伏笔
豌豆荚CEO王俊煜长于产品体验，这使得豌豆荚的体验和口碑都很棒。私下讨论时，豌豆荚的工程师们私下觉得它的对手91简直“烂爆了”；而论规模，豌豆荚的用户量、分发量一度是超过91、排名行业第一的。
王俊煜写了多页的PPT，结论是豌豆荚会是一家伟大的公司，“做一家独立的公司是对员工负责、对投资人也负责的选择”。他当时对媒体解释说，“哪家公司的技术能帮我们做成这件事？好像没有。我们现在的流量也是靠用户的口碑起来的，我们自己建立生态系统。巨头的产品业务线太长了，我们专心做手机搜索，独立会更好。一个独立的、蓬勃向上的公司，和被巨头收购后的公司，两个故事哪个听起来更有戏？”
在年，豌豆荚完成了总额为1.2亿美元的B轮融资，估值10亿美元，就这样，从年开始，王俊煜带领着他们的豌豆们，开始爬他们梦想中的那座高山——虽然它可能压根都不存在。
不为多少人知道的是，豌豆荚和之间还有过这样一个段子：
年中秋节，创新工场投资的几家公司的创始人，被李开复带到的CS练习场联谊，和团队对战，书生们毫无悬念地惨败了。中午吃饭时，周老前辈鸿祎剑客教育大家说：“在中国互联网要做成事，你们这些“书生”是不行的，太阳春白雪是打不了仗的，是成不了气候的。”而豌豆荚另一位联合创始人崔瑾表示，“面对和百度，我们不一定输，虽然我们不适应那一套，但他们也不适应我们这一套……”
实际上，在年豌豆荚拒绝卖身，拿了1.2亿美元融资开始，就已经注定了豌豆荚会有今天这样的结局。
豌豆荚当时之所以能够如日中天，出色的产品体验固然重要，还有一点更为重要的是站在了“风口”——BAT们刚刚意识到移动互联网浪潮的来临，正在焦急的为自己的核心业务在移动互联网上登陆；移动应用分发是很多刚刚转型智能手机的用户最强烈的需求；手机厂商还在为硬件利润打嘴仗，并没有对应用商店能够赚钱有太多的意识……这些林林总总的原因，成就了彼时的豌豆荚。
然而，在年之后，我们看到了什么，腾讯推出应用宝，几乎动用了腾讯所有的资源，记得当时