据说豌豆荚被阿里看上了，2亿美元礼金迎娶入门，这唤醒了很多人关于应用商店的记忆。
豌豆荚，一款应用商店，网民可以用它下载各类手机App。倒推几年，下载手机App需要连接数据线,在电脑上完成，那时候豌豆荚是大名鼎鼎的存在。
后来，运营商提速降费，WIFI环境大规模普及，笨拙的“手机App电脑下载”模式销声匿迹。如今，用户可以通过豌豆荚、腾讯应用宝、手机助手……直接在手机上下载安装各类App产品。
一切看起来很美，移动时代的互联网功能需要通过App实现，网民获取App的集散地就是应用商店，要想进驻用户手机，App先得在应用商店谋得一个好位置，在国外是苹果AppStore和谷歌GooglePlay垄断市场；在中国，苹果商店还是苹果商店，但安卓市场被腾讯应用宝、手机助手、豌豆荚等数十个第三方开发者分食。
面对分散的App分发渠道，App渴望优质推荐位。这是门大生意，腾讯、、百度、阿里趋之若鹜。
但时过境迁，现在的豌豆荚不高兴：市场已经走向巨头垄断，应用宝们有钱有势，遍地广告，大批用户。市场份额的弱势影响了豌豆荚的估值，从阿里的收购价格看，曾一度估值10亿美元以上的豌豆荚大打折扣。
即便这样，很多人还是感慨：呼吁豌豆荚赶紧卖，不然越来越不值钱。豌豆荚今非昔比的原因有很多，但80%的错不在己或者说只能是当初选错了创业领域。
应用商店本身也是一款App，但区别于其他产品，应用商店很难作为独立应用存活，要么依附于系统底层，要么与其他产品形成工具矩阵。而这两大方向也催生了豌豆荚的直接竞争对手。
前者是小米、魅族为代表的手机厂商，他们掌握手机操作系统底层，如今也运营着自家应用商店，拥有类似苹果和谷歌的先天优势。豌豆荚固然可以安装在这些手机之上，但对用户而言是个重复的产品——谁愿意一款手机有两个应用商店呢？
后者是腾讯应用宝、手机助手。但会有人疑惑，这类也属第三方应用商店，面对苹果、小米一样处于竞争劣势。但别忘了它们从来不是一个产品在战斗，应用宝经常会首发
这样说未免不公平，豌豆荚也曾进行应用内搜索等新业务尝试，让用户体验比下载更多的App服务，但很不幸的是，这一领域技术门槛太低，对手也在做类似的事情。
归根到底，是豌豆荚选错了战略方向，它不应该定义成全平台思维。这种思维导致它即便有强大的产品逻辑和技术能力，但会在各领域与巨头遭遇：不管搜视频软件还是搜游戏软件疑惑美妆软件，对于用户、开发者而言，巨头和豌豆荚的区别只是使用习惯和价格的差异，这两点豌豆荚不会有胜算。
时至今日，分发应用仍是大生意，但商店，用户还是喜欢连锁的。假如豌豆荚盯住游戏分发等垂直领域，而砍掉其他，可能未必活得有多好，但至少可以顺势向游戏上下游进*，做成一家小而美且深度的公司。
但历史注定不能重演，从财务回报和可行性角度，被阿里收购是最好的选择，摇身一变，豌豆荚可能就变成了阿里的“应用宝”，但这多半与现在的管理团队无关了，毕竟收购与整合总是结伴而行。
豌豆荚的落寞证明，做全平台，创业者的机会小之又小。
?没钱爱咋咋地丨里约奥运还有35天，已经加冕最差奥运会
?特斯拉自动驾驶首起命案，马斯克这次能成功“洗地”吗？
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇