登顶京东手机排行榜：联想手机回到了正确的主航道！
联想Z5来了！这次，它的出招，就像古龙小说里面提到的顶尖剑客，“从一个不可思议的角度，以不可思议的速度”。而且一击即中。
瞬间登顶销冠背后的梦幻组合
6月12日10时，屏占比高达90%的新国民旗舰手机联想Z5正式开售，一举创下15分钟全网售罄的记录，并力压荣耀play、小米8等其他热门手机品牌，跃居京东手机单品榜TOP1。
已经蛰伏多时的联想手机，在市场的半信半疑之中，由Z5一举反击成功。这个炫目的回归，让人想起流传已久的竹子成长的故事——有一种竹子，长了4年仅仅长了3厘米，但是到了第5年，就以每天30厘米的速度疯狂生长，仅仅用了6周，就长到了15米！
山峦的形成，不是一朝一夕。这次联想手机的重现辉煌，也并非偶然，而是得益于长期的储备与坚决的转型。
例如，这次缔造Z5辉煌的“军程”组合——刘军+常程，无疑是手机界难得的最佳拍档。
刘军以变革先锋的身份重新执掌联想中国，并且拥有4年的手机操盘经验和履历，曾经一手缔造了联想手机的巅峰历史；常程是超级产品经理，有超强的产品能力和近万的粉丝号召力。“军程”再度合作，联想手机在行业复苏！
刘军执掌联想移动业务的傲人业绩有目共睹——-年，手机销量从50万台跃升至1亿台；年国产品牌销量第一，年全球销量第三。其中多款经典机型获得用户的青睐，至今还被业界津津乐道。这包括：年，首款千元智能机联想A60；年，首款超薄全金属智能手机联想K；年，首款互联网爆款手机联想乐檬K3。
常程可谓是手机“狂人”，对于产品研发有着偏执的追求。作为超级产品经理，他加入联想后打造了多款口碑较佳的产品，比如打造的联想第一个移动互联产品——联想乐商店，已经是国内最大的安卓应用下载平台之一，笔者与同事朋友们纷纷推荐的茄子快传更是联想旗下首个拥有过亿用户的互联网产品。他还主导了全球最具创新形态的平板产品YogaTablet的孵化与研发工作。
“军程”组合，一个具备丰富的手机产销操盘经验和资源调动能力；一个具备极强的互联网思维，对产品和用户需求有非常精准的把控。并且，两个人还有一个共同的特点，就是具备敢于打破常规、勇于突破的做事风格。
现代企业的竞争，是团队实力的竞争。除了军程二人，联想中国区全面推动新创业文化，变革组织结构，激发内部活力成效明显，联想手机团队也正在吸取这些新创业文化和组织活力，力出一处，齐心共进。
协同优势下的重新出发
从以产品为中心向以客户为中心转型，很多公司都在说，但是真正能够实现这个转型的大公司，商业历史上看，数量有限。所幸的是，由联想手机的一系列迹象来看，这个转型开端良好。
这次联想真正做到了“良心优品，国民手机”。其中的良心优品，指的是匠心打造精品，坚持走心的体验；国民手机则是用诚恳的价格，感恩回报用户厚爱。联想Z5的配置、定价以及性能体验，堪称全面屏的性价比之王。
该款手机配备了屏占比高达90%的屏幕，完美R角、超窄边框、双面2.5D康宁大猩猩玻璃ID设计，以及6GB+64GB存储、3mAh手机电池的主流配置，都突显了这是一款为目标主流人群设计的拳头产品，而其元起的售价，更是让业内震惊，用户开怀。
同时推出的其他两款手机，联想K5Note、联想A5也都将“良心优品，国民手机”这一主张发挥到了极致，K5Note元起，开启了百元手机4GB时代；A5定价元，开启了大屏手机长续航时代。让更多的中国民众买到高性价比的手机，这是朴素的愿景，也是伟大的梦想！
联想手机此次通过优秀的产品设计和品质，极度有诚意的价格，重新把中国市场联想用户聚合起来的心意表露无遗。性能、质量、外观、时尚元素、性价比，在手机的每个致胜环节都力图表现出最好的一面，更体现出联想要在手机市场亮剑，夺回市场份额的决心与信心。
当然，产品思维与用户思维很必要，但是仅仅停留在这个层面并不足以支持联想手机的重新崛起。事实上，联想手机的这次发力Z5，并不仅仅是单品突破，也是厚积薄发整体战略的逐一实现。
开售当天6月12日，联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军到联想Z5手机作战室督战。当看到联想Z5登顶京东手机单品销量榜时，作战室全场欢呼。刘军表示，这仅仅是开始，未来更值得期待。
一般公众知道的，都是上面竹子短期突破疯长的故事。但是，更加值得企业借鉴的真相是——整个竹林其实都是同一株竹子。竹子的生长方式，是用四年的时间将根系在地下延伸并找到合适的突破口，然后再需要四年将突破口处的根系加粗，最后在第9年的时候开始快速成长50天左右（筇竹）。平均速度为每天3-10厘米（部分竹种如果条件合适能达到24小时内厘米的极限速度），然后成熟……同一批能有上百颗竹子发力，而且同时竹林还在向四周极速的扩张。
请看以下联想的协同优势：
联想手机全球市场份额仍然不可小觑。Counterpoint、HIS等机构发布的年各大手机厂商全球出货量数据显示，联想手机在全球手机排行榜中名列前十，站稳第二阵营。联想在手机领域的技术实力有目共睹，仅摩托罗拉一个品牌就有多项专利所有权和2.1万项专利使用权。这一方面保证了联想手机创新的可持续性，另一方面也确保了联想手机在国际上的畅行无阻，并不像有些国产手机在进入发达国家市场时面临种种障碍。联想手机品牌拥趸众多，且保持着极高的忠诚度，使得联想手机能在海外市场迅猛增长。联想/财年三季财报显示，联想移动业务在拉美市场表现强劲，同比大幅增长37%；北美的销量则实现了高出市场平均增速90个百分点的年比前增长。在这些市场强有力的增长态势，证明联想手机在这些地区的用户中具有强大的影响力和品牌黏度。联想集团庞大的体量足以支撑手机业务的再度崛起。一是联想经过30多年的发展，已经形成遍布全球多个国家的销售网络和包括多家线下服务店、1万名专业客服人员的服务体系，这为联想手机提供24小时不打烊服务体验打下了坚实的基础；二是聚焦智能物联网时代的“三波战略”和智能生态战略的启动，为联想手机与其他智能设备的无缝连接提供了强大技术支撑和更为广阔的应用场景。联想目前正积极布局新零售，致力于打通线上线下的价格、渠道、服务。新零售的加持，无疑将为联想手机插上腾飞的翅膀。
智能物联+5G争锋主航道上的新机会
随着智能手机的普及，很多消费者已经完成从基本通话到智能手机的升级，而随着手机的生命周期的延长，加之没有革命性的创新，造成用户换手机的意愿偏低。从IDC调查数据看，年全球智能手机出货量下降，由年的14.亿部下降到年的14.亿部，降幅为0.1%。尤其在年第四季度，全球智能手机供应商销售了总计4.亿部智能手机，较年第四季度的4.亿部下跌了6.3%。手机整体市场低迷，业内期盼创新。
同时，智能物联是时下的兵家必争之地。手机则是智能物联之中关键的一环。这也是为何联想不会放弃手机也不可能放弃手机的必然。事实上，不仅仅是联想集团，联想外部许多人都对刘军带领联想手机东山再起，抱有很大的期待。联想移动业务集团（MBG）中国业务正式加入联想中国后，刘军表示，联想手机将快速融入联想中国大家庭，呈现新的战斗力，持续为客户提供更智能、更丰富、更完整的智能物联场景体验，联想手机将全面吹响手机业务复兴的号角。
在笔者亲自参加的联想Z5发布会上，刘军再次指出，联想手机将成为联想中国智能物联业务的重要引擎之一，智能物联业务版图将更加完整，团队更加强大。同时，联想手机将借力PC客户群、销售服务网络全速前进，实现东山再起。
5G时代到来将成为打破低迷市场的时机。在国内，华为将在年下半年发布5G网络频段手机，联想更是在5G技术上已经有了多项全球专利申请，其它手机厂商也计划在年推出5G预商用终端，年推出5G手机产品。可以说年将会是一个非常重要的节点，国内的大多数上游科技厂商都将参与5G网络的布局。
2G时代造就了诺基亚和摩托罗拉；3G/4G时代成就了华为、小米等手机，如今3G、4G带来的红利即将消耗殆尽，中国手机市场即将步入红利真空期。不过随着5G时代到来，又将进入一个新的红利期，尝到甜头的厂商依旧不会放过这种为数不多的机会。但是有市场就会有竞争，随着中国手机市场出现的断崖式销量下滑，消费者对于广告营销并不感冒甚至对于过度营销持以反感的态度，这个时候，有真正技术实力的厂商将会显现出优势。
目前看来联想依然希望很大，联想有一支超过10年的技术团队致力于5G研发，全球相关专利申请达项。借助领先的5G技术，领先其他国内手机厂商抢占5G时代红利，并非没有可能。
5G时代不仅是通信技术的革命，更是智能物联技术的革命。在联想手机的新征程上，两大革命都有大手笔布局，相得益彰。
值得指出的是，资本市场对联想手机逆风翻盘也是带有良好预期的，6月12日的手机热销拉动了联想股价的大幅攀升，达到近四个月来的新高。
聚焦内地市场，联想手机提出的是务实的目标：冲击市场前十，回归市场前六。
年4月，国内手机市场出货量.1万部，同比下降16.7%，年1到4月，国内手机市场出货量1.22亿部，同比下降23.7%。行业缺少创新、营销套路泛滥、对用户真正的