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豌豆荚被阿里收购了，又是一家情怀公司向资本市场妥协。很多业内人士都在感慨：是个好公司，可是运气不好。
这隐含着这么几层意思：首先，豌豆荚是个有情怀的公司，而且做的确实不错；其次，豌豆荚本来值更多钱；最后，豌豆荚这次被收购的时机并不是最好的时候。而正是豌豆荚的情怀，让他没在最好的时候卖掉。
然而，现在委身阿里是要放弃情怀走向商业之路吗？难道情怀和商业之路就一定是矛盾的吗？这时候“被矩阵”还有意义吗？事业要做更大，商业上要更成功。
曾几何时豌豆荚要的是情怀
豌豆荚并入阿里移动的沟通会上，王俊煜上身灰色T恤，下身蓝色牛仔裤，和阿里移动事业群UC总裁何小鹏的正装相比，王俊煜甚是休闲，一如既往的谷歌范儿。豌豆荚是创新工场孵化的第一批项目，团队早期包括王俊煜在内都是谷歌出身。就像王俊煜所说“豌豆荚在中国互联网一直是一个独特的存在”，豌豆荚的情怀一直是中国移动互联网上一个小清新的存在。
豌豆荚的历史可以追溯到安卓在中国的兴起。年10月，豌豆荚以手机助手的形态拿到了创新工场万美元的投资；年5月，豌豆荚开始做应用搜索，10月增加了广告系统，寻找到了自己的商业模式；年豌豆荚率先向“移动”转型，在2月份，豌豆荚用户总数已经突破万户，日活跃用户超过万。而当时全国的安卓用户仅有万，可以说豌豆荚占据了整个安卓市场的半壁江山。
年1月份，豌豆荚推出了“移动内搜索”的概念；同时率先使用了卡片式设计，甚至比谷歌官方推荐的卡片式设计都早了整整一年。
王俊煜曾向媒体表示，豌豆荚每推出一项新功能都可以在时间上实现领先，其他巨头跟进基本上都需要3-6个月时间，这个领先的时间窗口给了豌豆荚很多机会。
豌豆荚迅猛发展的同时，、百度、腾讯、91以及UC、当乐、机锋、安智以及应用汇等应用商店也在瞄准应用分发这个领域。
年移动应用市场开始出现变数：百度19亿美元全资收购了91；爱施德3.2亿元收购了机锋。在91无线被收购之后，媒体反而将焦点放到了豌豆荚身上，询问王俊煜是否会继续独立发展。而那时，王俊煜写了一篇长文表示，豌豆荚希望能够坚持独立发展的道路，并请合作伙伴放心，豌豆荚会长期保持独立。
当时的王俊煜面对媒体的追问，他反问了一句话：一个独立的、蓬勃向上的公司和被巨头收购后的公司，两个故事哪个听起来更有戏？王俊煜选择了前者。据说年的时候有公司想收购豌豆荚，而且估值很高，但王俊煜直接表示了不卖公司。之后又传出了腾讯和神奇工场要收购豌豆荚，但最终都不了了之。
在商业和情怀这两条路上，王俊煜选择的是情怀。据说就连这次被阿里收购，在双方的交流过程中，王俊煜也只是沟通产品和品牌的问题，而不是具体的交易。
王俊煜的坚持在年1月获得了软银集团领投，DCM以及创新工场跟投的1.2亿美元，当时估值10亿美元。
独立第三方应用商店时代的终结
然而，今天豌豆荚却选择了被并入阿里移动，王俊煜表示这个决定是豌豆荚的主动选择。从不肯卖公司，到主动选择，豌豆荚到底经历了什么？
王俊煜的一句话点出了问题的实质：在整体Android市场活跃度下降、硬件厂商应用商店加入、以及各种各样的应用都开始提供应用下载服务的大背景下，应用分发市场确实有很大的挑战。独立的第三方应用商店已经很难生存下去。
在豌豆荚之前，安智以及应用汇都已经被上市公司收购，豌豆荚可以说是最后一个幸存的独立第三方应用商店，但如今也被收购，成为了时代的终结者。
其实，随着移动互联网巨头的进入，应用分发市场就已经发生了变化。年7月凭借PC端的流量优势，强势的杀入应用分发市场，推出手机助手；百度手机助手的前身百度移动应用出现，年百度手机助手依靠百度搜索也开始为其导入流量；腾讯应用宝也是野蛮似的增长。与此同时，手机厂商也逐渐意识到应用分发的重要性，有了更多投入。
很快，在年第一季度整个应用分发市场前三名就已经被百度系和、腾讯系占领，这时，独立的第三方分发渠道被收购是最为明智的选择，然而王俊煜当时的选择是坚持独立发展。
根据易观智库发布的今年第一季度中国全渠道应用分发市场份额，百度系、腾讯系与系拥有超过一半的市场份额，百度系以百度应用助手为代表，腾讯系以应用宝为代表，系以手机助手为代表，是消费者日常下载app的主要渠道。
何小鹏也认为，从目前应用分发行业发展来看，一家独立的应用商店必须要走向集团化、产业化和规模化。豌豆荚这时候选择委身阿里或许是生的希望，虽然王俊煜一再强调豌豆荚现在是盈利的。
不要忘了手机厂商这个变量
王俊煜说，豌豆荚在商业化和渠道能力上有所欠缺，并入阿里巴巴以后恰好能够增强豌豆荚应用分发业务上面的工作，而且可以利用阿里的数据矩阵。
“我们有很多数据，但作为这样一个规模公司确实不知道怎样把它给用起来，包括我们推出的移动内容搜索后来给暂停了。很大程度上是因为我们没有这些资源和数据矩阵。”这也是王俊煜选择背靠阿里的很重要的一个原因。
何小鹏透露，豌豆荚并入阿里以后未来就是要形成两大能力：大数据能力和精品内容的能力。他以UC被阿里收购之后为例，在过去一年里UC实现了让不同的内容找到不同的用户，如何让用户看到看不出来的广告，而且很精准，很有效。这都是从大数据上获得的价值，何小鹏相信豌豆荚也会像UC一样焕发第二春，而这也是阿里的目标。
但是，有了阿里的靠山，豌豆荚真的就能像王俊煜希望的一样在业务规模上再上一个台阶吗？
不要忘了手机厂商这个变量。
王俊煜也提到手机厂商开始加大应用商店的投入。年网易科技曾报道过《手机厂商想控制应用商店，有戏吗》的文章。里面提到，手机厂商逐渐将应用商店的运营权收回，甚至部分手机厂商采取了凭借底层系统优势、悄悄对第三方应用商店实行“禁限令”的举措。
有网友也认为未来手机厂商将会对第三方应用分发服务设置越来越高的门槛，甚至有可能彻底从自家手机上根除。自媒体人逍遥客就在其文章中表示，除了把控着
